开春即开跑,开局即冲刺。2023年是公司实验“环保+新能源”战略的攻坚年,面临市场情形深刻转变和能源工业厘革,一季度,公司起劲贯彻“双轮驱动”年度主题,克难奋进,抢抓机缘,刷新攻坚,迎来“开门红”。4月26日,公司2023年第一季度事情聚会在龙岩召开,公司向导班子成员和焦点主干等加入聚会。
“我们既要继续和升华尊龙凯时在五十多年生长历史中提炼出的众多优异文化精髓,也要顺应企业生长的新形势、新转变,遵照市场纪律,使企业文化能施展引领作用,推动解决公司生长历程中遇到的现实问题。”
会上,林泓富董事长对公司新版企业文化举行了专题解读。他指出,“企业文化再造”作为公司今年七项刷新使命之首,对公司的久远生长至关主要,是公司一连提升文化软实力的内在要求。既要务实又要有高度,打造有内在、有深度、有一连实力、直击人心的企业文化。
林董事长充分一定了公司一季度面临行业内卷,竞争加剧形势下的业绩体现和谋划韧性。他强调,要一连打造“技高一筹”和低本钱竞争优势,才华在市场博弈中站稳脚跟。要周全增强卓越运营,实验精益治理,让体制和机制、组织和流程、规则和文化更好引发组织活力、更好支持决媾和流程效率、更好支持团队打胜仗,引领公司从优异走向卓越!
2023年第一季度报告显示,公司实现营业收入24.18亿元,同比增添24.39%;实现归母净利润1.85亿元,同比增添4.00%。期末在手工程条约抵达190.12亿元(不含运营条约),富足的订单为公司一连的规模性盈利能力和营业规?焖偬嵘于思崾档幕。新能源营业领域快速推进,彰显“尊龙凯时速率”。
会上,黄炜总裁逐一点评了公司各团队和职能部分事情业绩和亮点,提出了公司保存的主要难题和问题,并对下一阶段事情举行了周全系统的有针对性安排。他指出,要牢牢围绕年会确定的“双轮驱动、深化刷新、提质增效”的指导头脑,坚定执行“练内功、拓市场、增效益”的事情目的,一连深化七大项刷新使命,一手抓古板营业的提质增效,一手抓新能源工业的强力拓展。各部分要创立性地开展事情,紧抓市场机缘,狠抓精益化治理和货款回笼,确保公司高质量生长,以“开门红”引领实现“整年红”。
罗如生党委书记对新能源领域行业市场做了深入的思索和剖析,并提出九个方面事情要点。他指出,要对未来新能源领域竞争压力有苏醒的熟悉,要发挥敢想敢干精神,摒弃患得患失头脑,接纳超通例步伐,强力推进,也要葆有战略定力,坚持“技高一筹”,稳中快进,确保首战必胜。
“紧抓小阳春机缘”“人才是第一生产力”“精益治理”“降本增效”“源头把控”“货款回笼百日攻坚战”“守住质量清静环保底线和红线”......成为聚会高频词和要害词。各团队主官交答卷,揭短板,碰撞智慧,比学赶超,和衷共济,为公司高质量生长涤讪了优异起源。
“爬山不以艰险而止,则必臻乎峻岭。”从优异走向卓越的蹊径上,没有一帆风顺,只有风雨兼程。历尽千帆,不坠青云,让我们赓续和传承尊龙凯时优异文化基因,坚持双轮驱动,践行“净化情形 ;ぬ炱 珍爱大自然”的新使命,依赖技高一筹和卓越运营,为建设具有全球竞争力的环保装备和新能源企业不懈斗争!